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足球押注靠谱的平台

销售 & 操作规划软件

缩小战略和运营之间的差距,提高计划的准确性

销售和运营计划(S&OP)流程对供应链优化至关重要,但很难做到正确. 高层总体业务计划和详细的运营执行计划之间经常存在脱节. 足球押注靠谱的平台年代&OP软件提供了一个单一的集成数据模型,以实现协作和优化. 只有这一个版本的真相, 你可以创建一个从战略到战术到操作的一致计划.

别再忙活了,让大家都明白

改善职能小组之间的协作——形象

改善功能组之间的协作

组织中最大的差距通常是在销售和运营团队之间. 利用单个数据模型中的详细建模可以弥补这一差距, 提供一种通用的语言和对权衡的可见性,以平衡基于最佳总体结果的决策制定.


尽量减少意外-图片

减少意外

将计划与执行联系起来有助于减少意外、加速和预测波动. 有一个平滑的S&OP过程供应链的利益相关者可以利用他们的市场知识集中精力对基线预测进行微调,减少灭火的时间.


让整个公司围绕着一组数字——形象

让整个公司围绕一组数字进行调整

足球押注靠谱的平台年代底层的单一集成数据模型&OP软件防止功能偏差干扰销售和运营计划. 它清楚地显示了每个决策的影响, 因此,团队可以选择最符合业务目标的结果.


做出更明智的决定——形象

做出更明智的决定

以您喜欢的任何方式快速查看您需要的任何数据,模拟what-if场景以查看P&L影响.


为您的业务配置-镜像

为您的企业进行配置

每个业务都有独特的需求和流程. 不像其他足球押注靠谱的平台要求您采用与他们的软件相匹配的特定过程, 足球押注靠谱的平台的年代&OP足球押注靠谱的平台配置为支持您现有的业务流程.


为了达到总公司制定的经营目标, 足球押注靠谱的平台不仅要重新设计公司的S&OP内部流程, 但也要采用先进的计划技术来支持和自动化这个过程, 并保证服务. 对足球押注靠谱的平台来说,一个明确的前提是足球押注靠谱的平台技术可以适应足球押注靠谱的平台的流程和工作方式." 何塞·奥雷里奥·罗西克,
物流经理

  • 服务水平提升至98%
  • 减少20%的库存
  • 从操作任务中释放资源
获得完整的故事

足球押注靠谱的平台选择用足球押注靠谱的平台年代O99+软件取代原有的系统,因为它能够考虑许多不同的变量,从而提高预测的准确性, 根据客户渠道做出最佳权衡, 并最终支持S&OP. 第一次, 供应链中的所有参与者都有完整的网络可见性,并可以使用强大的报告工具." 西蒙•托马斯
供应链经理,AGR欧洲

  • 保持顶级预测准确率始终在97%以上
  • 供应商预测提高10%
  • OTiF(准时、完整交货)提高了10%
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销售和运营规划软件功能

01

情景规划

足球押注靠谱的平台的模拟环境允许S&OP团队很容易进行“即时”计算,以显示供应链和P&L影响为物价上涨等多种情况的影响, 促销活动, 采购需求, 生产计划. 先进的算法考虑了需求和供应链的不确定性,并模拟了库存对服务水平的影响. S&OP团队可以不断创建和比较多个场景以达成共识

02

需求协作和工作流管理

基于web的需求和供应协作中心使销售人员能够访问核心优化和“假设”建模, 经销商, 合作伙伴, 和供应商. 在需求方面, 多个内部和外部利益相关者可以通过应用他们的市场知识来微调基线预测. 供方利益相关者创建一个单一的共识供应计划,然后可以将其反馈到运营部门以执行. S&OP工作流允许配置整个S&OP流程,定义用户角色和任务规则.

03

需求塑造以匹配组织约束

每个涉众对单个数据模型都有自己的视图, 具有运行不同场景的能力. 这使得市场营销能够将促销和价格变化等需求塑造活动的效果可视化, 因此,他们可以在现有的生产和供应能力范围内制定出产生最佳结果的活动.

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02

需求协作和工作流管理

基于web的需求和供应协作中心使销售人员能够访问核心优化和“假设”建模, 经销商, 合作伙伴, 和供应商. 在需求方面, 多个内部和外部利益相关者可以通过应用他们的市场知识来微调基线预测. 供方利益相关者创建一个单一的共识供应计划,然后可以将其反馈到运营部门以执行. S&OP工作流允许配置整个S&OP流程,定义用户角色和任务规则.

03

需求塑造以匹配组织约束

每个涉众对单个数据模型都有自己的视图, 具有运行不同场景的能力. 这使得市场营销能够将促销和价格变化等需求塑造活动的效果可视化, 因此,他们可以在现有的生产和供应能力范围内制定出产生最佳结果的活动.

足球押注靠谱的平台的足球押注靠谱的平台专家可以讨论您的业务目标和技术需求.

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