增加供应链的复杂性和激增的sku给系统(和计划人员)带来压力, 导致不准确的计划和预测与客户需求不一致. 工具组生产计划软件提供可视性, 洞察力, 控制需要提高规划效率和准确性. 它考虑到所有的资源和限制, 从供应商到生产的各个阶段, 在压力更小的情况下制定更理想的计划. 不像系统只处理制造过程的一部分, 足球押注靠谱的平台的生产计划足球押注靠谱的平台协调和优化整个生产操作.
协调和优化整个生产计划生命周期
提高生产效率和服务水平
通过创建更准确的计划和更好的容量利用率, 生产计划软件提供先进的计划见解，可以提高5-20%的生产力，并有助于提高服务水平.
加快生产速度，减少库存
优化的生产顺序和提高的制造效率可以将生产时间减少15-30%，库存水平减少10-20%.
提高对生产的可见性
主生产计划和排程合并为一个计划, 提高对整个组织的生产操作的可见性. 提供更好的生产计划概览-以及对客户需求和订单的影响-简化了生产过程和销售运营计划.
计划人员还享受较少的生产问题故障排除, 不需要详细的订单级分析.
提高生产计划人员的生产力
改进的生产计划使运营管理和计划团队提高了对各种制造区域的可视性, 包括材料要求, 可用的资源, 生产计划瓶颈.
增加的生产控制和减少的人工调度使计划人员能够管理更大的复杂性，并有时间用于异常处理和其他任务.
